一麵聯名上書呼籲煤電聯動，一麵繼續積極介入上遊煤炭資源，電力企業正努力擺脫火電虧損的夢魘。繼華電下屬公司擬投資100億元在煤炭和地產項目之後，國電電力以及華潤電力等主要電企也紛紛宣布取得上遊煤炭探礦權的消息。

      鑒於電力行業持續虧損的情況無法得到有效地改觀，產業調整有待進一步提速。燃料成本的比重過大導致行業資源成本負擔過重，嚴重擠壓了火電行業的利潤空間。鋼鐵行業麵臨來自原料成本的壓力時，選擇向上遊鐵礦石領域拓展，而電力行業則需要向煤炭行業延伸。

      中國企業通常喜歡自下而上掌握整個產業鏈，以此來減少成本差異以及流通環節的消耗。選擇與上遊企業形成聯動機製固然是效率較高的方式，但是目前國內煤電聯動機製無法啟動，且隨著能源需求的進一步趨緊，價格上漲是不可避免的。因此，火電企業進入上遊行業是必然的舉措，隻有掌握上遊資源，才能更好地服務於下遊企業。同時，由於終端價格受壓，火電企業亟待尋找新途徑壓縮成本。

      據中投顧問發布的《2010-2015年中國電力行業投資分析及前景預測報告》顯示，部分火電企業的燃料成本占全部發電成本的70%左右，這將極大的影響火電企業的利潤空間。在巨大的虧損壓力麵前，電企密集發展非火電業務有利於加快煤電一體化建設，增強公司煤炭資源控製力，提高盈利能力、議價能力。

        中投顧問研究總監張硯霖指出，隨著新能源的投資機遇逐漸顯現，電力企業有望通過新能源的投資減緩火電壓力，同時也能提升企業利潤。清潔技術的研發，汙染物控製技術的運用都是火電企業不斷嚐試的新方式，從電企在水力發電領域的跑馬圈地就可以看出電力企業在能源領域板塊的多元化競爭越來越激烈。